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这个时候厂长朱江洪找到董明珠,问她能不能来当销售部部长。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。
1984年之前,董明珠过着像中国所有女性一样的传统的生活。这个提议足以显现出一个企业家的情怀。她取得的成就,就一个女性而言论是空前的,无人能匹敌。全国两会正在召开,最抢眼的企业家莫过于董明珠,昨天她提出让富人多交税,而让年收入10万元以下者都不缴税,用税收调节来缩小贫富差距。
10年后,格力销售额突破了1000亿!如果2003年不是董明珠坚持不以9亿元卖到格力,就没有了现在的格力了,就没有这样一个让我们引以为傲的民族品牌了。当公司逐渐强大了,你的格局需要再放大,这个时候是为了国家而工作。你在为谁而工作董明珠为什么要来格力工作?为什么27一直在格力工作?这是一个本源的问题,这个问题决定了董明珠是如何从一个最基层员工成长为公司总裁。在巨大的生存压力之下,人的潜能被激发出来。
美国第35任总统肯尼迪在就职演讲中说“不要问你的国家能为你做什么,问你能为你的国家做什么?”同样对于一个公司而言也是,不要问公司给你带来了什么,要首先问你给公司做了什么!我想这才是董明珠从公司最基层的一个业务员成长为公司董事长、总裁最重要的原因吧。1993董明珠让格力在江苏的销售额翻了10倍,销售额高达3650万元。
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但是,董明珠还是决定要去当这个部长,董明珠说:“在企业发生危难的时候,需要你的时候,要挺身而出,我觉得这是责任!”为格力工作为民族品牌而战在2003年的时候董明珠已经成为格力公司总经理,这个时候一个世界500强的企业提出要收购格力。这笔账一算,就觉得不划算。
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说实话董明珠当时不想去,因为回去当部长一年只有10万的工资,但是,当业务员一年有一百多万。为了销售部而工作,为团队而战1994年,格力发生了销售员叛逃事件,一个主管销售的副总带着几名业务骨干跑到了竞争对手那里,格力面临着空调滞销甚至倒闭的危险。
成功人士的成功人生不是设计出来的,是在压力中干出来的。21岁从安徽省芜湖干部教育学院,来到南京一家化工研究所从事行政管理工作。如果有一天,你是为了世界而工作或者为了人类而工作,当你有这个大格局的时候,你所取得的成就是会和你的格局相匹配。专情、专一和专注董明珠为什么能成功还有最重要的一点就是专情、专一和专注。
”人再寻求自己职业生涯的时候,最重要的是找到属于自己“1%”的那个灵感,但是,找到太难了,有的人甚至一辈子都找不到。于是,厂长朱江洪把江苏市场也交给董明珠。
董明珠如果她家庭没有发生变故,她也仅仅是一个行政人员,正是来自外部的压力,让她寻找到了自己灵感那“1%”。而董明珠从1990年进入格力,已经工作了27个年头,在这27年当中她没有休息一天,每天除了睡觉就是工作,她在格力至少有10个1万小时了。
董明珠凭什么成功董明珠1990年加入格力的时候,仅仅是一名最普通的公司员工,但是,4年后却成为公司经营部部长,10年后成为公司总裁,现在是格力电器的董事长兼总裁。而且,对方给董明珠开出了8千万天价年薪。
作家格拉德威尔在《异类》一书中指出:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。但是,董明珠拒绝了!这一个刻,董明珠没有抛弃格力,她选择为所有格力人工作,为打造一个属于中国的民族品牌而战。”计算一下,如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。1992年,董明珠负责的安徽片区的销售额突破1600万元,而当时非常富裕的江苏片区的销售仅仅只有300万!公司有近30名业务员,而董明珠的这个销售额占到了公司销售额的1/8。
洪秀全、李自成失败的原因就是“为谁工作”没有及时升级,其实,就是格局太小了。爱迪生说:“天才就是99%的汗水加上1%的灵感,但是1%的灵感往往更重要。
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